【课程对象】

各企业中高层及各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部、生产部等部门领导参加。

【课程大纲】

1.导言 知识经济时代，知识唾手可得。可是我们缺乏什么？
忠诚、专业、敬业
2.角色定位 �定心、定位、定江山 管理角色认知。
3思维修养 我们需要改变一些什么？学习及思考的结合.
第二部分：
1目标管理 目标足够大，困难就小了.领导者必备高度的热诚和服务心。�
2态度意识中国，什么都缺，就是不缺人，人什么都不缺，就缺态度。
3感恩 心怀感恩，快乐工作 ，报仇与报恩。
第三部分：
1性格解析 你是什么样的领导者，你领导的是什么样的管理者。
2沟通艺术 有了沟通，才有直指人心的激励，沟通的黄金法则、白金法则。
第四部分：
1组织团队 �团队与团伙 ，卓越团队特质。
2执行力 找到有价值的结果，就有各种方法的过程，弗雷德理克•赫茨伯格的激励。
第五部分：
1领导力 �勇者不惧，知者不惑，仁者不忧！领导特质，领导艺术，领导的修炼
2顿悟 �用魅力领导员工和谐人生.
【课程方式】：
案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练
五、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）
经培训通过考试合格后颁发培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。